En synergie avec le territoire

  • Consolidation de notre présence sur les sites de proximité avec l’ouverture d’une licence STAPS à Bourges en partenariat avec le CREPS (cf. article Le Berry).

  • Installation de l’INSPE de Chartres dans les locaux du Pôle Universitaire d’Eure et Loire, partagés avec Polytech.

  • Lancement effectif du projet du nouveau campus Madeleine, qui marquera le retour de l’université au cœur de la ville et lui offrira une nouvelle visibilité (cf. article La’Rep).

  • Ouverture d’une maison de l’étudiant à Issoudun (cf. article La Nouvelle République).

  • Fort développement de l’offre culturelle en partenariat avec le centre dramatique, le centre chorégraphique, le FRAC, le musée des beaux-arts d’Orléans, la médiathèque d’Orléans, la direction de la culture, des arts et de l’économie créative d’Orléans, la scène nationale Equinoxe, la Fabrique Opéra, etc.

  • Développement de projets avec la métropole d’Orléans : Campus Madeleine, formations GSON et IoT, opération vélo avec Keolys et le CROUS.

  • Renforcement des liens en recherche et en formation avec l’université de Tours et l’INSA CVL (IDP, LIFO, LaMé, fédérations, masters) ainsi qu’avec le BRGM, le CNRS, l’INRA, le CHRO au travers d’Orléans Grand Campus.

  • Mise en place d’un Comité d’orientation et de réflexion sur les Relations Internationales (CORI) associant les composantes de l’UO (formation et recherche), les collectivités territoriales, le STUDIUM, les pôles de compétitivité, le CNRS, le BRGM, etc.

  • Membre de la Fondation Orléans sous l’égide de la Fondation Agir Contre l’Exclusion, l’UO se donne les moyens de participer à la dynamisation de son eco-système local. (cf. article CareNews).


Ouverte à l’international

  • Mise en place du Guichet Unique, pour faciliter l’accueil et l’intégration de tous les étudiants étrangers et création d’un groupe référent pour la coordination (IDF, SEFCO, Service de Santé, DRI, BRI) de l’insertion des étudiants et des chercheurs en exil en France. Un grand succès auprès des étudiants étrangers (cf. article La’Rep).

  • Favoriser et développer une politique volontariste en faveur de l’accueil des étudiants et chercheurs en exil à travers différentes actions : Adhésion au réseau MEnS (Migrants dans l’enseignement Supérieur). Depuis 2017, 4 lauréats du Programme PAUSE (Programme national d’Accueil en Urgence des Scientifiques en Exil). Lancement en janvier 2020 du DU Passerelle pour les étudiants en exil à l’IDF

  • Obtention de la labellisation européenne « HR Excellence in Research » (cf. page dédiée du site et aussi l’article de La’Rep).

  • Signature de la Magna Charta Universitatum et adhésion à l’Observatoire des universités partenaires, réaffirmant des valeurs universitaires fondamentales d’indépendance, d’intégrité et de solidarité (cf. Magna-Charta).

  • Adhésion à la European University Foundation, association d’une vingtaine d’universités qui oeuvrent pour la modernisation de l’espace européen de l’enseignement supérieur.

  • Développement d’une vision globale d’internationalisation

    • Mise en place d’un CORRI (Comité d’orientation et de réflexion sur les RI associant les composantes de l’UO (formation et recherche) en lien avec les collectivités territoriales, le STUDIUM, les pôles de compétitivité, et les autre acteurs de la recherche (CNRS, BRGM)

    • Convergence des stratégies/acteurs de formation et stratégies/acteurs de la recherche (professeurs invités, soutien à la création de LIA, ..)

    • Identification de partenariats stratégiques (forces complémentaires ; institutions partageant les mêmes priorités en matière de recherche, d’innovation et d’éducation ; collaboration à long terme, domaine multidimensionnels, etc)

  • Lauréat de l’appel à projet européen « Université Européenne » au sein du réseau ATHENA (cf. article La’Rep).

  • Mise en place d’un processus d’amélioration continue pour les usagers étudiants et personnels de l’UO

    • dématérialisation pour la mobilité étudiante

    • procédure d’accueil des délégations étrangères

    • procédure pour l’accueil des professeurs étrangers invités (Service EURAXESS)

    • implication des associations étudiantes ESN, etc.

    • procédure pour la mise en place de nouveaux partenariats

  • Création d’un Institut Confucius de l’UO en partenariat avec l’Université Centre-Sud de Changsha pour la découverte et l’apprentissage de la culture chinoise.

  • Structuration et renforcement des mobilités vers le Japon.

  • Promotion et augmentation de la mobilité sortante (ERASMUS, hors-Europe) des étudiants et des personnels.

  • Développement de notre capacité d’ingénierie de projet :

    • Développement de « Winter » et « Summer » Schools destinées à des Universités partenaires étrangères

    • Obtention de Mobilités Internationales de Crédits (dans le cadre du programme Erasmus, avec le Bénin)

    • Obtention annuelle de plusieurs bourses d’excellence du programme EIFFEL

    • Dépôt de projets ADEFSA pour le développement formation et recherche vers l’Afrique